本課程首先討論生產(chǎn)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢問題，并介紹產(chǎn)品與工藝生命周期、學(xué)習(xí)曲線、能力增長策略理論在生產(chǎn)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。在預(yù)測方面，分別介紹運(yùn)用定性和定量方法預(yù)測市場需求的方法與工具。在綜合計(jì)劃部分，討論在生產(chǎn)能力與波動的需求之間進(jìn)行平衡的方法。在庫存控制理論部分，分別針對確定性需求和不確定性需求，討論了確定訂貨量、再訂貨點(diǎn)或訂貨周期的方法，并討論了有批量折扣時的訂貨策略和ABC分類的物料控制方法。在物料需求計(jì)劃方面，討論分解計(jì)算和確定生產(chǎn)批量的算法。在作業(yè)調(diào)度方面，介紹調(diào)度的目標(biāo)和常用的原則，并介紹了常用的調(diào)度算法，分別涉及靜態(tài)和動態(tài)、確定性和隨機(jī)性調(diào)度問題。在討論準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的部分，介紹準(zhǔn)時制出現(xiàn)的背景、原理和操作方式，并討論快速生產(chǎn)轉(zhuǎn)換、自主質(zhì)量控制、柔性生產(chǎn)設(shè)施等實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時制的必要條件。在約束理論部分，討論如何確定生產(chǎn)系統(tǒng)中的瓶頸，并圍繞瓶頸安排同步生產(chǎn)的方法。最后介紹制造企業(yè)應(yīng)對勞動力波動、市場需求波動、材料供應(yīng)波動的方法與案例。